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    三分彩开奖走势图:桂南区域公司召开2018年上半年工作总结 暨下半年工作部署会

    发布时间:2018年08月22日                 浏览次数:1671 次
    8月21日上午,桂南区域公司召开2018年上半年工作会议。区域公司领导班子、科室全体管理人员共计30人参加本次会议

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            8月21日上午,桂南区域公司召开2018年上半年工作会议。区域公司领导班子、科室全体管理人员共计30人参加本次会议。

            会上,罗总经理宣读了《关于陈文同志的任职通知》文件,就2018年上半年桂南区域公司的经营业绩、生产产值和财务工作的完成情况进行简要阐述。并结合桂南区域公司的特点对下半年的各项工作进行了部署:1、强化全体职员的主动服务意识,提高行政办事效率,要求以高质量的服务来赢取业主、合作方的信任与支持,避免合作方的流失。2、各部门领导应对所属部门的科员实行年终综合评价,并制定、推行相应的奖励机制。3、号召全体员工要树立信心、团结一致,为保障突破20亿的业绩目标,做好各项本职工作。

            庞副总经理传达了集团2018年年中经济会的会议精神和要求,明确了下半年桂南区域公司在安全、生产、质量、技术工作的管理方向,并提出以下要求:1、生产部门应按照安全生产计划落实各项工作,宣传、贯彻、实施好安全生产季检活动。项目管理人员要严格按照编制的重大危险源方案、施工方案进行施工,重视安全施工教育交底工作,以高标准、严要求加强项目安全把控,为推进项目建设保驾护航。2、要常抓不懈的推进创优工作,针对有创优条件的项目,不分地域,均可参与创优评比。并对10月份即将申报的邕城杯工作,做出工作安排。3、加快扩大QC小组团队力量,下一步,动员有专业、有能力、有技术经验的一线人员加入到QC小组队伍,进一步提升区域公司质量技术管理水平。4、建议经营团队在与合作方洽谈业务的前期,要与生产工作联动起来、互相配合,应向合作方阐明集团公司的理念、企业标准等,做好全方位服务工作。5、对EPC总承包项目的全过程管理,提倡大家通过多渠道学习,提高自身的管控能力。6、要求各业务线做好生产风险防控工作,源头上规避安全风险、资金风险、人才风险,确保风险意识贯穿到日常管理的各个环节中。7、做好业务线技术水平(管理技术、生产技术)的提升,将该技术运用到项目管理的实际工作中,力保各项工序质量得到有效控制。

        蒙副总经理在会上汇报了上半年承接的业绩及下半年的工作计划,并表示有足够的信心超额完成集团公司下达的年度经济指标,分析了目前经营工作中碰到的一些阻力和实际困难。提出以下要求:1、进一步完善适用于全体员工的奖励机制,鼓励全体员工积极拓展新客户、优质客户,高效创效益。2、经营人员要全部参与项目的标前风险评估,中标后要了解项目全过程的后期风险控制。

        最后,陈总助理在会上针对自己熟知的业务板块直抒己见,并提出建设性意见:一是桂南区域公司目前正处于任务艰巨、战斗人员少、证书资源紧缺的阶段,在高风险运制的情况下,可以加强现有人才的定向培养,以最大力度提高员工的高效执行力,为实现集团公司下达的任务目标,做好人才充分的保障。二是用好“三心”,责任心、真心、虚心的态度来对待每一位合作方,将每一项工作落到实处,才能引进好的、信誉强的合作方。


     

    总经理罗双玉发言



    副总经理庞元明发言



    副总经理蒙昌恒发言


     


    总经理助理陈文发言

     

     
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